Primeros Años Trayectoria Profesional Hacia Adelante

Primeros Años

Samuel Liberman Falchuk nació en la ciudad de Buenos Aires, Argentina el 19 de mayo de 1932. Fue el primero de tres hijos varones. Sus padres, Luisa y Simón, inmigrantes en Argentina y procedentes de Polonia, se conocieron en Buenos Aires.

La familia Liberman Falchuk era humilde. Es así que Samuel desde pequeño, siendo el mayor de sus hermanos, tuvo que ingeniárselas para salir adelante. En alguna época vivió en casa de su abuela y cuando ya era un joven de mediana edad se embarcó en un viaje a los Estados Unidos persiguiendo su sueño de mejorar.

En Estados Unidos todo era nuevo y también difícil. No sabía el idioma, pero tenía un familiar que fue quien lo ayudó a conseguir su primer empleo. Sin duda esos años en Nueva York lo hicieron madurar más rápidamente y gestaron en él su espíritu emprendedor y alma pionera. Llegó el momento de regresar a Argentina. Sus hermanos también habían crecido y él venía con todo el ímpetu de haber vivido en una gran urbe, llena de dinamismo y oportunidades. Argentina era diferente, pero Samuel estaba decidido a hacerse su camino y a ayudar a los suyos.





Es cierto que a Samuel Liberman la vida le regaló oportunidades, pero fue con gran esfuerzo, visión y dedicación que logró convertirlas en éxitos.


Trayectoria Profesional

Trayectoria Profesional
  • 1960

    Una de las primeras incursiones empresariales del Samuel Liberman fue cuando a finales del ´60 obtiene la representación para América Latina de la marca japonesa de relojes Orient. Es así que establece su centro de distribución en la Zona Libre de Colón en Panamá.

  • 1970

    En los primeros años de la década del ´70, el señor Liberman ingresa en el mercado de la producción, distribución y comercialización de flores frescas. Su empresa, Floramérica Enterprises, con plantaciones ubicadas en Colombia, Ecuador y México y centros de distribución en Estados Unidos, Holanda y Japón. Floramérica llegó a ser uno de los mayores productores de flores frescas en el mundo y el primero en extender sus plantaciones desde Colombia a Ecuador. Producía una gran variedad de flores de altísima calidad y empleaba a más de 6,000 personas. El 80% de la producción de Floramérica era absorbido por el mercado de los E.E.U.U. a través de su propio centro de distribución, mientras que el restante 20%, se distribuía en Holanda y Japón. En el año 1998, Floramérica es adquirida por Dole Food Company, de los Estados Unidos.

  • 1980

    En la década de los ´80 Samuel Liberman incursiona en la industria de la TV con la creación de Fintelco S.A. y su principal operadora Video Cable Comunicación (VCC), uno de los primeros sistemas de televisión por cable del país y de Latinoamérica. A través de VCC, sube al satélite INTELSAT la primera señal de programación audiovisual desde Argentina. En 1994, el 50% de VCC es adquirido por Continental Cablevision de Boston, empresa que fue absorbida por US West en 1996. Luego de un excepcional proceso de expansión en Argentina, en el cual se contó con el apoyo de la comunidad financiera, en el año 1997, VCC que lideraba la televisión por cable en Argentina no sólo en cuanto a la cantidad de abonados (alrededor de 800,000) sino por la calidad de su contenido y la modernidad de sus redes, fue adquirida conjuntamente por el grupo Multicanal y Citicorp Equity Investment (CEI).

  • 1985

    En 1985, Samuel Liberman, animado por su afición a los caballos y la de su hijo Guillermo, adquirió el Haras De La Pomme, fundado en 1941 en las cercanías de San Antonio de Areco en Argentina, pero que por ese entonces estaba inactivo. Con el devenir de los años, el Haras escaló al cuadro de honor de los Haras argentinos y ha sido reconocido por la calidad de los productos allí gestados, varios de los cuales han sido ganadores de Grupo I en Estados Unidos y Latinoamérica, como por ejemplo, el múltiple ganador de Grupo I en Estados Unidos, Gentlemen, catalogado a fines de los ´90 como mejor ejemplar de Norteamérica.

  • 1988

    En 1988 funda Salmoamérica, empresa dedicada al cultivo y procesamiento del salmón en Chile. En esa época la cría de salmón en Chile era una actividad incipiente. Salmoamérica, contó con una moderna planta de procesamiento que junto al talento del recurso humano que la administraba, logró generar altos volúmenes de producción, llegando a las 15,000 toneladas anuales. En el año 1999, Salmoamérica era una empresa integrada verticalmente y ya consolidada como empresa exitosa, es adquirida por el grupo Noruego Fjord Seafood.

  • 1990

    Llegamos a finales de los años ´90, época en la que Samuel Liberman cuenta ya con una reconocida y sólida trayectoria empresarial. Motivado por su espíritu emprendedor, Samuel continúa explorando nuevas oportunidades de inversión con el apoyo de su equipo de profesionales y el de su hijo Guillermo quien comenzaba a desempeñar un activo rol empresario.

  • 2000

    Se anima a incursionar en el cultivo de aceitunas y producción de aceite. Apuesta por la reconstrucción de un hipódromo que había quedado en desuso y lo reactiva exitosamente… Es en esta etapa en la cual su hijo Guillermo Liberman, pasa a liderar éstos y los nuevos negocios que fueron surgiendo después.

  • 2000

    Se anima a incursionar en el cultivo de aceitunas y producción de aceite. Apuesta por la reconstrucción de un hipódromo que había quedado en desuso y lo reactiva exitosamente… Es en esta etapa en la cual su hijo Guillermo Liberman, pasa a liderar éstos y los nuevos negocios que fueron surgiendo después.


1960

Una de las primeras incursiones empresariales del Samuel Liberman fue cuando a finales del ´60 obtiene la representación para América Latina de la marca japonesa de relojes Orient. Es así que establece su centro de distribución en la Zona Libre de Colón en Panamá.

1970

En los primeros años de la década del ´70, el señor Liberman ingresa en el mercado de la producción, distribución y comercialización de flores frescas. Su empresa, Floramérica Enterprises, con plantaciones ubicadas en Colombia, Ecuador y México y centros de distribución en Estados Unidos, Holanda y Japón. Floramérica llegó a ser uno de los mayores productores de flores frescas en el mundo y el primero en extender sus plantaciones desde Colombia a Ecuador. Producía una gran variedad de flores de altísima calidad y empleaba a más de 6,000 personas. El 80% de la producción de Floramérica era absorbido por el mercado de los E.E.U.U. a través de su propio centro de distribución, mientras que el restante 20%, se distribuía en Holanda y Japón. En el año 1998, Floramérica es adquirida por Dole Food Company, de los Estados Unidos.

1980

En la década de los ´80 Samuel Liberman incursiona en la industria de la TV con la creación de Fintelco S.A. y su principal operadora Video Cable Comunicación (VCC), uno de los primeros sistemas de televisión por cable del país y de Latinoamérica. A través de VCC, sube al satélite INTELSAT la primera señal de programación audiovisual desde Argentina. En 1994, el 50% de VCC es adquirido por Continental Cablevision de Boston, empresa que fue absorbida por US West en 1996. Luego de un excepcional proceso de expansión en Argentina, en el cual se contó con el apoyo de la comunidad financiera, en el año 1997, VCC que lideraba la televisión por cable en Argentina no sólo en cuanto a la cantidad de abonados (alrededor de 800,000) sino por la calidad de su contenido y la modernidad de sus redes, fue adquirida conjuntamente por el grupo Multicanal y Citicorp Equity Investment (CEI).

1985

En 1985, Samuel Liberman, animado por su afición a los caballos y la de su hijo Guillermo, adquirió el Haras De La Pomme, fundado en 1941 en las cercanías de San Antonio de Areco en Argentina, pero que por ese entonces estaba inactivo. Con el devenir de los años, el Haras escaló al cuadro de honor de los Haras argentinos y ha sido reconocido por la calidad de los productos allí gestados, varios de los cuales han sido ganadores de Grupo I en Estados Unidos y Latinoamérica, como por ejemplo, el múltiple ganador de Grupo I en Estados Unidos, Gentlemen, catalogado a fines de los ´90 como mejor ejemplar de Norteamérica.

1988

En 1988 funda Salmoamérica, empresa dedicada al cultivo y procesamiento del salmón en Chile. En esa época la cría de salmón en Chile era una actividad incipiente. Salmoamérica, contó con una moderna planta de procesamiento que junto al talento del recurso humano que la administraba, logró generar altos volúmenes de producción, llegando a las 15,000 toneladas anuales. En el año 1999, Salmoamérica era una empresa integrada verticalmente y ya consolidada como empresa exitosa, es adquirida por el grupo Noruego Fjord Seafood.

1990

Llegamos a finales de los años ´90, época en la que Samuel Liberman cuenta ya con una reconocida y sólida trayectoria empresarial. Motivado por su espíritu emprendedor, Samuel continúa explorando nuevas oportunidades de inversión con el apoyo de su equipo de profesionales y el de su hijo Guillermo quien comenzaba a desempeñar un activo rol empresario.

2000

Se anima a incursionar en el cultivo de aceitunas y producción de aceite. Apuesta por la reconstrucción de un hipódromo que había quedado en desuso y lo reactiva exitosamente… Es en esta etapa en la cual su hijo Guillermo Liberman, pasa a liderar éstos y los nuevos negocios que fueron surgiendo después.

2017

Samuel Liberman ha aportado valor a la sociedad y esa ha sido una de las claves de su éxito.

Hacia adelante

Hacia Adelante

Guillermo Liberman, haciendo honor al legado de su padre Samuel y manteniendo viva la esencia innovadora y de crear negocios desde cero, lidera lo que hoy se conoce como Global SLI.

Samuel Liberman siempre ha dejado su huella en los lugares y sectores donde ha participado. Sus inversiones han aportado valor a la sociedad y esa ha sido una de las claves de su éxito.